Los empleadores podrían ayudar al personal con los costos posteriores de cuidado de su vida; ofrecen paquetes de beneficios para sus empleados - incluyendo pensiones, seguro de vida, salud y coberturas de salud, pero no hay ningún beneficio específico que reconozca los requisitos para su cuidado posterior. Y la gente necesitará ayuda no sólo para su propio cuidado, sino también para su familia.
A medida que aumenta la esperanza de vida, el número de personas mayores que necesitará atención aumentará considerablemente. Este es un hecho previsible de la vida en el siglo XXI. Sin embargo, Ros Altmann - experta independiente en pensiones, ahorros, jubilación y política de vida posterior y ex ministro de Estado para las pensiones (2015-2016) dice que en el Reino Unido, no ha habido ninguna preparación para cubrir tales costos, ni a nivel público ni al sector privado. Así que cuando surgen las necesidades de atención, los individuos o sus familias tienen que hacerse del dinero para afrontar esta problemática.
Un número cada vez mayor de empleados se enfrenta repentinamente a responsabilidades de padres o parejas que ya no pueden vivir independientemente. Esto causa estrés, preocupaciones financieras, y también puede conducir a la jubilación prematura, ya que el personal, especialmente mujeres mayores, se sienten obligadas a dejar el trabajo para cuidar a sus familiares.
Más allá de la realidad de UK, este fenómeno revela un verdad incuestionable que tendremos que abordar más temprano que tarde. De hecho, en muchas entrevistas e intervenciones que como compañía llevamos permanentemente a cabo, cuando le preguntamos a trabajadores de distinto género y edad si cuentan con miembros dependientes dentro de su familia, esta respuesta se vuelve creciente en el tiempo.
Los empleadores ayudan a su personal con muchos otros eventos de la vida, así que ¿por qué no con cuidado?
Hay maneras en que esto se puede abordar, con ayuda práctica y financiera.
Proporcionar información y orientación sobre cómo funciona el sistema de atención y grupos / redes de apoyo, así cómo encontrar atención fiable y de buena calidad es muy importante. Ofrecer una licencia de cuidado temporal para permitir que los trabajadores organicen el cuidado de miembros de su núcleo familiar, podría asegurar la retención, lealtad y ayuda práctica de su dotación.
Facilitar el ahorro o las inversiones, así como el acceso a asesoramiento financiero para planificar cómo pagar por esta atención, puede mejorar la preparación financiera para el cuidado posterior. Algunos paquetes de beneficios flexibles ofrecen cuentas de ahorro individuales; estos podrían ser adaptados, especialmente para el personal que ya ha maximizado sus ahorros de pensión, para proporcionar un producto para los trabajadores para construir una canasta de soporte que pueda ser destinado a los gastos de cuidado.
Muchos empleadores han proporcionado vouchers de cuidado para niños.
Muchas personas mayores tienen más de un hijo, por lo que los hermanos podrían ahorrar para el cuidado de sus padres si es necesario para que la carga no tiene que caer en una sola persona.
La atención y preparación para cuidados de la vida no es sólo acerca de personas ancianas y frágiles. Se trata de familias y seres queridos.
Nuestro país no se ha preparado para los costos de la atención y los empleadores podrían desempeñar un papel muy relevante para facilitar soluciones a este importante problema.
Fuente: Artículo de Employee Benefits. Ros Altmann.