En Febrero de este año Monica Kaila - cofundadora y directora y Nick Burns – presidente, ambos de Neyber, destacaron que los empleadores están trabajando en un enfoque integrado para el bienestar financiero, que no solo incluye productos ofrecidos por los empleadores de manera aislada, sino, una combinación de beneficios para empleados y educación financiera.
El componente de educación de una estrategia de bienestar financiero también es una tendencia que gana más tracción, señaló Kalia, ya que los empleados están buscando información sobre cómo mejorar su nivel de alfabetización financiera. Esta experiencia educativa se implementa comúnmente en una combinación de formato digital y sesiones presenciales, que se adaptan a los empleados que desean un acceso fácil a su educación y así aumentar su comprensión en torno a un tema potencialmente más complejo. La educación bien implementada si modifica comportamientos", explicó Kaila.
Las estrategias de bienestar financiero también se combinan en enfoques de bienestar más amplios, como apoyo de la salud física y mental. "Las organizaciones no buscan solo una solución; están buscando una estrategia completa a objeto de entender cuáles son las necesidades de su dotación de empleados, junto con entender cómo esa estrategia encaja con todos los demás aspectos relacionados con el bienestar.
Sabemos que el bienestar mental y el bienestar físico se encuentran mucho más desarrollados en el lugar de trabajo; sin embargo, para contar con una estrategia de compromiso realmente profunda y significativa, los empleadores deben pensar cómo un programa de asistencia al empleado se vincula con la estrategia de bienestar financiero y con la estrategia de bienestar mental; entonces creo que es muy claro que las organizaciones realmente quieren un enfoque integrado de bienestar".
Además, los datos de un programa de asistencia al empleado (EAP) y las entrevistas de regreso al trabajo también se pueden utilizar para ayudar a los profesionales de recursos humanos a construir un caso de negocios para el bienestar financiero, así como para monitorear el retorno de su inversión (ROI). Las encuestas también se pueden utilizar para recopilar datos y ayudar a los empleadores a comprender las necesidades de su fuerza de trabajo.
Estas estadísticas pueden demostrar que los empleados de cualquier edad, cualquier rango salarial y cualquier género, pueden verse afectados por las preocupaciones financieras y el estrés. "Esto es transversal a bandas salariales, grupos de edad, diferentes géneros, diferentes geografías y por lo tanto, no se trata de un hecho aislado. Definitivamente, estamos viendo que se trata de un problema mucho más amplio ", dijo Burns.
Desde una perspectiva de comunicación, Burns señaló que la segmentación de las comunicaciones por generación, o incluso por género puede ser increíblemente eficaz en relación con las estrategias de bienestar financiero. Esto, en reconocer las diferentes etapas de la vida de los empleados, y reconocer que los baby boomers hogares tendrán agendas financieras muy diferentes a generación jóvenes.
Los diferentes sectores también necesitarán diferentes componentes para su estrategia de bienestar financiero, según Kaila. Por ejemplo, una organización benéfica con un presupuesto de beneficios menor puede considerar talleres en el sitio como una opción efectiva; sin embargo, las organizaciones que tienen una población mayoritaria fuera de sus oficinas pueden participar en seminarios web mensuales o capacitación de gerentes de línea que lo harán llegar a sus empleados.
Fuente: Employee Benefits, Katie Scott, 01 de Marzo del 2018.